Btacryl BV

Ik ben meer dan 35 jaar actief geweest in diverse directiefuncties, het merendeel als landenmanager en algemeen directeur in 7 landen in Europa en Latijns en Midden-Amerika. In die periode was ik werkzaam bij twee familiebedrijven (Nederlands en Duits). Dit alles in organisaties van 20 tot 125 man met 1 tot 7 vestigingen per land, met taken als het opstarten van nieuwe ondernemingen, overnames, en significante reorganisaties van reeds lang bestaande bedrijfsonderdelen. Acute externe en interne crises, grote juridische problemen, klanten en people-management, marketingstrategieën, al deze situaties zijn in die jaren voorbijgekomen.

De laatste vier jaar ben ik zelfstandig actief met Botacryl, en heb ik diverse (interim)-projecten afgerond. Allemaal met een of meerdere van bovenstaande situaties als achtergrond.

In de loop van die bijna 40 jaar heb ik een breed netwerk opgedaan aan contacten op alle bedrijfsmatige vakgebieden, zowel nationaal als internationaal. Dat stelt ons in staat om efficiënt en snel de juiste stappen te ondernemen in het plan dat wij voor uw onderneming uitvoeren.

• IT
• Vastgoed
• Juridisch
• Financieel
• Logistiek
• Productietechnisch
• Veiligheid- en Vergunningtechnisch
• Mergers & Acquisitions

Op elk van deze aspecten van bedrijfsvoering sta ik in contact met experts die beschikbaar zijn om indien nodig, en vanzelfsprekend na overleg met de opdrachtgever, ons van advies te dienen.

Dit aspect wil ik graag nog apart benoemen. Veel bedrijven worden te koop aangeboden op een moment dat het bedrijf niet “verkoop-klaar” is. Mijn ervaring is dat veel begeleidende makelaars daar weinig tot geen oog voor hebben. Met als gevolg dat geïnteresseerde kopers afgeschrikt worden door aspecten als een gebrekkige of ondoorzichtige organisatie, niet functionele of niet actuele IT-ondersteuning, weinig commercieel inzicht in de omzet en marktpositie, of een matige balanspresentatie van het bedrijf in kwestie. Met als resultaat dat verkopers afhaken of dat de waarde van de te verkopen onderneming veel lager uitvalt.

Mijn voorstel zou zijn eerst een plan te maken en vervolgens uit te voeren waarmee uw bedrijf verkoopklaar wordt. Ik maak graag samen met u de analyse van uw onderneming om de verbeterpunten in kaart te brengen, de tijd die daarmee gemoeid is te bepalen, en ik help u deze ook uit te voeren.

U bepaalt of mijn ervaring, aanpak en persoonlijkheid past bij de specifieke situatie van uw bedrijf. Kan Botacryl de ontbrekende factor in uw bedrijf opvullen? Een persoonlijke kennismaking is de eerste stap. Elk bedrijf heeft zijn eigen unieke achtergrond, cultuur, marktpositie, etc. Veel kennis en creativiteit is beschikbaar in de eigen organisatie, de kunst is om die naar voren te halen. Maatwerk is daarom van belang.

Indien u overweegt om van de diensten van Botacryl gebruik te maken, en hierover van gedachten wilt wisselen, kom ik graag langs om kennis te maken en uw situatie, uw mogelijke opdracht of verzoek te bespreken. Opdrachten kunnen variëren van een dag tot een jaar, van eenmalig tot regelmatig, en van een paar uur in de week tot fulltime.

Financiële verplichtingen beginnen pas als de kennismaking aan uw verwachtingen voldoet en u van mening bent dat ik iets kan bijdragen. Pas dan maken wij concrete, maat gesneden afspraken.

Contact